宜城市审计局不断探索审计工作新路子，从2003年起，打破业务科室界限，年初实行审计项目统一招投标。近日，该局结合这一作法实施以来的审计工作情况，采取“分析三种结果、对比四个方面”的方式，组织全体干部就如何进一步提高审计质量开展了大讨论。具体作法：

　　通过对“三种结果”进行分析，查找自身在审计工作中存在的问题。一是自打破审计项目业务科室对口以来，不同的业务科室对同一个被审计单位进行审计，在这次活动中，组织审计干部对近几年同一个被审计单位的审计结果进行分析，看自己的审计工作与别的科室差距在什么地方；二是对上级审计机关开展“上审下”的单位，而本级也审计过的同一个单位的审计结果进行分析，看自己对有关问题的审计是否深入准确；三是通过参加上级审计机关组织的审计项目，对比分析自已近几年参审的审计项目结果，看自己平时的审计工作还存在哪些不足。

　　针对同一个被审计单位，从四个方面对比自身与别人的审计情况。一是将别人的审计时间与自己的审计时间相比，看自己审计时间是否过长，审计效率是否有待提高；二是将别人审计查出的问题与自己审计查出的问题对比，看自己是否查深查透；三是将别人的审计报告与自己的审计报告对比，看自已出具的审计报告是否规范，是否真实反映审计查出的问题；四是将别人执法力情况与自己执法情况对比，看自身执法是否客观公正。