文安县审计局为进一步加强机关效能建设，研究制定《机关效能建设实施方案》，出台多项规章制度，为机关效能建设提供了有力的制度保证。

　　一、为了更好地规范审计人员的行为，树立审计机关的良好形象，在党风廉政建设方面制定了《“三必谈”制度》、《审中回访制度》等，对各审计组全体人员在实施项目审计中廉洁、公正执法做了明确规定，并由纪检组对全局审计人员日常工作，尤其是项目审计中是否存在不廉洁行为进行审中回访，及时掌握情况，纠正苗头性问题，防止违法违纪情况的发生，更好发挥审计监督职能。

　　二、“业务培训”、“精品创建”制度是提高全体人员的整体业务水平的一剂良药。该局组织定期培训、每季度考试一次，并将考试成绩作为年终考评的一项内容，大大提高了业务人员的学习积极性。同时按照省厅的统一部署，出台了《文安县审计局2006年进一步深化精品工程创建活动实施意见》，要求各业务股室和人员每半年整理一套审计项目的档案，参加评选，记入年终综合考评。各项制度的实施将大大促进全局人员审计执法能力和审计工作质量的全面提高。

　　三、制定出台《文安县审计局年终综合考评办法》，根据全局每个人员或股室对各项制度、指标任务的完成情况进行打分，得分情况自然形成考核结果，促使全局人员严格按照各项制度的要求、规范自己的行为、保质保量完成自己的工作目标，不断提高业务能力和执法水平。

　　四、签定责任状，形成层层制约监督机制。实行《责任追究制度》，层层签定责任状，一级对一级负责，局长对班子成员负责，班子成员对各分管股长负责，股长对股室人员负责。对审计执法当中出现的或群众反映的重要线索，深入查证落实，同时追究当事人和上一级领导的责任，出现不廉洁执法或违纪执法行为实行一票否决，取消年终综合考评评优权。在此基础上，该局还制定出台了《考勤制度》、《车辆管理制度》、《来客招待办法》、《机关值班制度》等一系列规章制度，为打造效能机关打下了良好基础。