巢湖市审计局效能建设出实招
一是坚持全面审计，突出重点。在确保指令性项目落实的基础上，抓大放小、合理取舍，增强审计计划的科学性和可行性。二是人力资源向审计一线倾斜。压缩后勤保障人员，每位分管局长深入一线担任审计组长。三是抓好队伍建设和经验交流。大力支持参加业务培训；开展全市“十佳审计能手”评比；定期召开全市审计业务研讨。四是借助“外力”提升能力。依据社会审计力量筹建投资审计专家库。五是加强审计成本控制。增大送达审计比例；改革审计会议，减少陪会；开展合理化建议征集及其评比。六是成立质量控制小组，控制审计时间，保证审计质量。七是请市第一纪检组直接对审计纪律进行监督。八是大力建设巢湖审计门户网站，确保信息能及时交流和共享。
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