近日，日照市审计局结合审计工作实际，四措并举，加强管理，进一步提升审计机关行业作风建设水平。

　　一是提升审计成果质量，提高服务水平。认真贯彻落实修订后的《审计法》，全面推行审计署6号令，及时研究解决实施过程中出现的新情况、新问题，把审计项目质量控制办法落到实处。探索审计业务综合考核制度，制定实施《审计项目考核办法（试行）》，通过明确考核目标，充实考核内容，完善考核指标，落实执行责任，强化考核结果的运用和监督，提高审计执法水平。

　　二是进一步深化政务公开，提高审计执法透明度。通过多种渠道向社会公开执法依据、执法程序、执法标准、执法结果、监督渠道，使审计执法活动透明化，防止执法不公、以权谋私。进一步调整充实网上政务公开规划方案，确保审计信息通过网上全面、及时公开。在机关内部加大政务公开力度，向全体干部职工公开廉洁自律、职称评聘、工作考核、评先树优、办公费、差旅费、招待费等情况，赋予干部职工知情权和监督权。

　　三是强化审计成本管理，降低行政成本。增强成本效益观念，加强对经费支出的控制，强化财产和物资管理，统筹安排，高效节约地做好机关后勤保障工作。以节约资源和提高资源利用效率为核心，以节电、节水、节油、节省办公经费开支为重点，强化节约意识，健全完善节约措施，达到加快建设节约型审计机关的目的。

　　四是加强管理和监督，约束审计权力的运用。扩大送达审计的范围，除重大审计项目、区县审计项目外，一律实行送达审计；规范审计公告制度，自觉接受被审计单位的监督；加强对审计实施过程的监督，在审计实施期间对审计组进行明查暗访，严肃处理违反廉政纪律的行为；严格执行审计执法过错责任追究制度，严肃查处和追究因不廉洁审计造成的审计质量风险责任；深化审计回访制度，发现问题，及时整改；建立健全审计监督员情况反馈机制，确保反映意见的渠道畅通，情况反馈及时，落实整改到位。