“跳起来摘桃”湖北审计工作全面实行目标管理
为了全面提高审计工作质量和水平,确保各项工作见成效、出成果,今年,湖北省审计厅将各项工作任务全面纳入目标管理,实行责任制考核,年终进行奖惩兑现。
按照省委、省政府的部署,今年湖北省审计厅有财政预算执行、清江水布垭电站、农村中小学“普九”债务等14项大的审计任务,这些任务都是事关全省改革和经济建设的重点、难点和热点问题。为高质量地完成好这些任务,该厅将14项工作任务分解为71个小项,分别落实到机关19个处室,对各项工作的责任领导、具体目标作出明确规定,要求各部门“跳起来摘桃”,自加压力,从严要求,狠抓落实,努力做到工作中有创新、目标上有突破。
为确保目标责任制落到实处,抓出成效,该厅制定了三项措施:一是成立厅目标责任制考核工作领导小组。厅党组书记、厅长任组长,厅党组成员、副厅长任副组长,厅人教处、办公室、综合处、法规处、机关党委、纪检监察室等部门负责人为成员,分别明确了相应职责。二是加强审计质量控制,实现“三个”百分之百。对审计查明的严重违纪违规问题,100%依法严肃进行处理;督促被审计单位认真整改纠正存在的问题,审计决定落实率达到100%;对重要审计情况不隐瞒,报送率达到100%.三是制定目标责任制考核办法。进一步修订和完善了机关岗位目标责任制考核办法,对考核工作的组织领导、目标责任及奖惩办法等作出了明确规定,并将各项工作任务和目标按百分制进行量化,作为年终考核评先的依据;对移送经济案件线索、审计信息宣传和计算机应用等几项重要工作,制定了单项考核办法。
在落实目标责任制过程中,湖北省审计厅还加强了跟踪督办力度。厅党组对完成岗位目标情况高度重视,坚持每季度听取各部门工作汇报,对完成岗位目标情况进行分析,针对问题提出要求。厅机关人事处、综合处等部门定期对各项工作任务的实施进展情况进行跟踪检查,对工作进展缓慢、质量不高的部门及时提出督办整改意见,并向厅党组汇总反馈,确保各项工作按计划进行,全面提高工作质量和水平。
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