一是精心组织协调。该局把专项资金审计作为重中之重来抓，由“一把手”任组长牵头抓，两名副局长具体抓，每名副局长分别参加审计小组的具体业务工作，实行审计情况一周一汇报，从而及时掌握和研究解决出现的问题。

　　二是精心责任管理。对审计组实行任务、责任、质量三位一体的捆绑式责任制，严格管理，调动了大家的工作积极性。

　　三是精心审计专项资金分配环节。即对分配方案进行审计，看其是否有利于农业发展，是否使农民利益受到侵害。检查分配方案的合理和合法性。

　　四是精心运用多种审计方法。采用分析性复核、现场实地调查、点面结合等多种审计方法，将账面审计与深入乡镇、农户调查结合起来，保证审核专项资金支出的真实性。

　　五是精心分析和查处问题。对审出的各类问题进行综合性分析，建议制订完善政策措施，提高专项资金的管理水平。