2006年是县乡二级党政班子换届年，县审计局按照县委、县政府的统一部署和县委组织部的委托，在4月30日全面完成8个乡镇2个街道办事处和10个县直单位30位领导干部经济责任审计工作任务，今年的经济责任审计工作以“积极稳妥、勇于探索、重在规范、确保质量”为指导原则，主要做法是：

　　一是规范审计业务管理，注重审计质量。为确保今年经济责任审计目标的实现，局统一制定了《领导干部经济责任审计工作方案》，选配10名业务干部，组成五个审计业务室，在统一组织、统一安排、统一时间内完成乡镇党政和县直单位主要领导任期经济责任审计任务，要求“树立严谨细致作风，落实审计质量责任”为目标，努力整合审计资源，加强对权力运行的制约与监督，促进领导干部树立科学发展观和正确的政绩观，提高依法行政的自觉性和依法管理、依法理财、科学决策的水平。

　　二是规范审前调查管理，注重审计实施方案。强调今年经济责任审计工作要在局长办公会议的领导下，严格按照审计署6号令要求，根据审计工作方案，规范审前调查的内容和方法，针对审计内容、重点和实际，制订出具体、切实可行的审计实施方案，实施方案经局长办公会议确定后方可正式付出实施。

　　三是深化审计质量现场管理，注重计算机辅助审计和完善审计日记制度。从今年开始每个审计项目全岗位实行永春软件，强化审计组长工作责任，建立一线审计工作报告制度，建立健全审计质量控制与监督体系。

　　四是强化审计现场纪律管理，注重廉洁从审。审计组长为审计现场纪律管理责任人，分管局长深入项目现场指导和阶段性质量控制，纪检组长定期与不定期对审计现场纪律进行监督检查，审计人员对每个项目终了前要汇报自己廉洁从审情况，从而确保审计工作的全程廉洁与自律。