潜山县审计局围绕县委政府重大和中心工作开展审计，为潜山县经济建设服务，为构建惩治和预防腐败体系服务，在服务中提高审计监督水平，整合资源，发挥合力，提高效能，以审计创新为动力，积极探索地方特色的审计之路，全面提高审计工作水平，成效显著。2006年上半年已完成审计单位32个，收缴应上缴财政违纪金额98万元，已收缴上缴财政违纪金额72万元。

　　一、四步曲，初见成效

　　1、今年2月20日，潜山县委组织部组织召开了全县乡镇主要领导干部经济责任审计工作会议。对全县16个乡镇主要领导干部进行经济责任审计，主要审计乡镇的财政收支情况、资产的保值增值情况、债权债务情况、领导干部任期内主要经济指标完成情况和遵守财经制度情况，重点审计区划调整后债务是否增加和化解债务情况。会议要求在3月底结束，并将审计结果报县委组织部。为了完成领导交办的任务，21日立即部署力量，抽调2名有经验的财政人员，组成4个审计组，以报送为主，现金清查和必要的审计查证实施就地审计，定期交流审计情况。取消星期六和星期天双休日，各审计组加班加点，有时工作到晚十点。全局通力合作，顺利完成了乡镇主要领导干部经济责任审计。

　　2、4月1日开始，到6月上旬，全局审计人员分成5个审计组，以财政同级审计为中心工作，按照县人大领导要求，财政同级审计要扩大覆盖面，对11个单位2005年度财政财务和预算执行情况进行了审计。查出的主要问题有违规收费，未缴或少缴税费，部分资金体外循环，对审计发现的问题作出处理和纠正，并剖析了这些问题存在的根源，有的是由于历史原因形成的，有的是由于当前制度不够完善所导致的，也有的是由于部分单位领导财经法规意识比较淡薄，内控制度不够健全所造成的，提出了整改意见和建议。向政府和人大提交了一份有份量的审计综合报告。

　　3、财政同级审计结束后，对报经县政府批准的35个自选项目进行有序的合理搭配，由4个业务股承担。目前，此项工作正在按部就班地进行。

　　4、根据省审计厅统一组织对2003年至2005年全省扶贫专项资金进行审计的安排，潜山县深入开展扶贫专项资金进行审计，由局长领衔，四个业务股人员组成一个大组，分成两个审计小组，由两名副局长带队，对扶贫办、发改委、财政、农业银行的扶贫项目立项，扶贫资金分配、管理、使用的总体情况进行审计，集中力量，从7月10日到8月10日，集中一个月的时间，打歼灭战。

　　二、组织领导是保障，严明纪律是关健

　　坚强有力的领导班子是审计事业发展的保障，完善的领导机制，可以营造团结协调、统一步调、谋大事、抓大事、干大事的良好氛围。

　　首先，改变领导分管体制，由机构管理改为业务流程管理，一个副职原来分管一个或几个股室，现在改为审计准备和审计实施由一个副职负责，审计处理阶段由一个副职负责，局长全面负责。分工趋向专业，把握全局，抓住一些普遍性和倾向性问题，更好地组织和协调审计组开展工作。

　　严格审计纪律，加强审计机关的廉政建设，不断加大审计力度，对保证提高审计工作质量，有效履行审计监督职责，具有十分重要作用。所有审计项目均严格执行审前公示，严格执行责任追究制度。维护了审计机关的良好形象，到了领导肯定和社会赞誉。