2006年，我局将机关效能建设作为一项重要工作，并将其与制度建设、作风建设、党风廉政建设和审计工作结合起来，以“四抓”措施大力营造人人参与效能建设、事事关系效能建设的浓厚氛围，机关效能建设取得了明显的成效。

　　一是抓学习。大力宣传机关效能建设，使干部职工明确开展效能建设活动的目的与意义，提高广大职工的思想认识，让广大职工牢固树立“更新观念促效能、服务崛起做贡献”的意识，并以积极的态度投入到效能建设活动中。5月9日全市机关效能建设会议一结束，我局为深入贯彻市委、市政府关于加强机关效能建设活动的重大决策，进一步改进审计机关的工作作风、工作效率以及为被审单位服务的意识，立即组织召开了局党组会、局务会、党员大会以及全体职工大会，在四个会议上分别传达学习市委书记陈世礼关于加强机关效能建设的重要讲话精神，同时组织大家进行了座谈讨论和学习交流，周密安排我局机关效能建设工作。

　　二是抓制度。为使机关效能建设长期深入、扎实有效地开展，我局建立健全效能建设长效机制。首先成立了由局长任组长的机关效能建设领导小组和领导小组办公室，明确了责任人和责任科室，并将此项活动开展情况与年内各项考评进行挂钩；其次严格落实反腐倡廉各项制度，继续按照年初局党风廉政建设责任制工作领导小组的分工，强化各级领导职责，切实抓好领导干部廉洁自律各项规定的落实，倡议领导干部模范遵守审计工作纪律以及其他各项局制定的规章制度；第三进一步加强党风廉政建设的宣传教育工作，通过廉政教育使广大审计人员提高廉洁自律的自觉性，树立依法审计、廉洁从审的观念。

　　三是抓服务。工作中把查错纠弊与促进健全规章制度结合起来，不断提高审计服务的水平，对审计中发现的每一问题，都有针对性地提出审计整改意见，为促进被审单位提高财政财务管理水平发挥作用；做好群众来访接待，做到耐心听取群众提出的意见和建议，不断加强和改进审计工作；积极推行首问负责制和限时办结制，对交办的各项工作坚持在规定时间内安排专人负责、专人处理和告知处理结果；要求审计人员对审计发现问题不仅要查深查透、处理处罚要客观公正，还要树立审、帮、促的指导思想，增强服务意识，促进被审单位整改。

　　四是抓公开。为增强审计工作透明度，我局通过在全市范围内开展问卷调查、利用互联网针求意见、在市局机关一楼大厅设置征求意见箱、公布热线电话、征求上级审计机关和县、区审计机关意见、召开特约审计员座谈会、邀请效能建设活动督查员来局检查指导等，广开言路、广泛收集社会各界对我局效能建设的意见和建议。