竹溪县审计局按照省审计厅统一安排部署，在该县农村信用社审计工作中，狠抓“三个到位”确保项目的顺利实施。

　　一、组织领导到位。

　　为贯彻落实好此次审计工作，局领导班子召开专题会议研究部署，实行一把手负总责、两名分管领导具体抓的工作责任制，合理配置审计资源，抽调两个股室的业务骨干组成审计组，实行既分工负责又相互协调配合的工作机制。并严格按照省、市要求，在审计事项、审计方式方法等方面统一口径，统一安排，专人专责对项目的实施进行督办、协调、指导。

　　二、审前准备到位。

　　由于此次审计任务重、时间紧，为按时保质完成任务，一是组织参审人员学习省厅审计工作方案、相关法律、法规及规章制度。并就如何开展审计工作进行研讨，拟定项目实施方案；二是查阅去年县信用联社审计的相关数据和档案，走访调查2005年度县信用联社经营管理情况，为实施现场审计做好准备；三是召开了由信用社负责人、中层干部、职工代表等人参加的座谈会，在座谈会上审计组负责人阐明了审计的目的，审计纪律及审计要求等，做好审前的沟通协调，为开展审计工作创造了良好的外部环境。

　　三、审计方法到位。

　　在审计实施过程中，一是科学分工，按审计事项分配审计任务，定时定点召开审计情况碰头会，通报审计信息及工作进展情况，并将目标任务完成情况进行质量考核。二是突出重点，在对信用社资产负债损益情况进行全面审计的前提下，抓住重点科目、重点资金，力求在信用社各项收支、贷款发放回收、金融政策的执行情况及去年审计调查发现问题有无整改等方面审深审透；三是开展计算机辅助审计，利用ACCESS等数据库软件重建、完善电子数据档案，将采集的电子数据在AO中进行初步筛选分析，为运用AO系统开展账目审查、账表核对等工作打好基础。图为审计组对计算机辅助审计筛选出的数据进行账表核对。