安陆市审计局根据省厅统一部署，结合该市实际，精心组织实施农村信用社审计。

　　一、领导重视，精心组织，充分做好审前准备。

　　一是由分管的副局长担任审计组长，抽调6名审计业务骨干组成3个审计小组；二是认真学习省厅审计方案、质量考核办法以及信用社常用政策法规，充分掌握政策依据；三是指定专人到信用联社调查了解基本情况，熟悉财务和业务数据结构，为开展计算机审计做好准备。

　　二、抓住重点，查深查透，确保审计质量。

　　从真实性入手，突出抓住 2005年度农村信用社盈亏的真实合规性，2005年新增不良贷款，2005年执行国家经济金融政策及内部控制情况等重点，进行深入审计，做到查深查透。同时，对审计查出的问题，分析产生问题的原因，提出有针对性的建议，促进企业提高资金营运效益，确保国有资产保值增值。

　　三、创新思维，改进方法，积极开展计算机审计。

　　按照省厅统一下发的农村信用联社审计方案的要求，为3个审计组各自配备1台专用笔记本电脑，充分运用计算机技术提高审计质量。同时，站在宏观调控的高度，从农村信用联社管理体制改革、国有资产保值增值以及加强内部管理等方面，开展综合分析，提出有针对的意见和建议，为政府宏观调控和信用联社不断强化内部管理、提高资金营运效益，确保国有资产保值增值提供依据。

　　四、严格纪律，维护形象，依法开展审计监督。

　　以审计组廉政建设为重点，实行承诺制，严格遵守审计工作纪律，保守审计机密，不擅自对外发布、提供审计信息和被审计单位资料。对审计核定的数据和查出的重大问题如实上报反映，不隐瞒不报，不自行消化，不自行处理。同时，严格执行廉政纪律，维护审计形象，做到廉洁从审、客观公正。