一是积极推进政府收支分类改革，按照新的政府收支分类体系编制2007年部门预算。前期进行了充分的学习、模拟编制和培训工作，确保了预算编制的顺利进行。

　　二是进一步明确了项目支出与基本支出的划分标准、预算编制内容和编制方式。制定出台了《海淀区基本支出预算管理试行办法》和《海淀区项目支出预算管理试行办法》。

　　三是规范和加强项目支出预算管理。根据《海淀区项目支出预算管理试行办法》，明确了项目单位、主管部门、专业职能部门和财政部门对项目支出预算的管理职责。引入项目库管理模式，并利用专家及中介机构加强项目评审，使项目预算更加科学合理。

　　四是积极推进预算执行环节改革。制定了《海淀区项目预算执行报告制度》，要求预算单位在项目执行完毕或执行中期，对项目进展情况，资金使用情况以及实现的社会效益，按照报告书形式上报财政部门，加强了项目执行的监管力度。

　　五是夯实财政基础工作，启用新的部门预算编制管理系统。依靠现代技术手段，初步实现了财政内部各业务系统的整合，功能更加强大，操作更加简便，减轻了工作量，提高了工作效率。