我市此次行政事业单位资产清查确立了三项目标。

　　实现资产管理与预算管理相结合，提升资产管理水平

　　通过资产清查，对行政事业单位的资产存量、使用管理状况等进行梳理，使财政部门、主管部门和行政事业单位资产信息渠道流畅，资产配置状况明了，促进资产管理与预算管理相结合，进一步提升资产管理水平，防止国有资产流失。

　　一是规范和完善预算决策程序，实现国有资产配置的规范合理。二是推动财政预算的绩效评价工作，逐步实施绩效预算管理。

　　加强资产监督管理，建立资产管理审批制度

　　通过资产清查，找出资产配置、使用、处置等各个环节的管理“真空”和“漏洞”，研究出台针对性强、切实有效的政策措施，维护国有资产的安全和完整，进一步加强行政事业单位资产全过程的监督管理，特别是要尽快建立行政事业单位资产管理的审批责任制度，对行政事业单位资产各个环节的管理活动进行约束，同时有助于对各级领导干部进行离任审计。

　　建立和完善资产管理信息系统，实施动态监管

　　在摸清行政事业单位“家底”的基础上，财政部门将通过正在建设的“金财工程”系统，建立行政事业资产管理信息子系统，实现行政事业单位资产的动态监管，提高部门预算编制的科学性和准确性。

　　通过这次资产清查，同步建立行政事业资产存量数据库，以后年度各单位资产的增量及变动情况将通过财政部门的“金财工程”与部门预算编制系统、政府采购系统、国库集中支付系统实现实时对接及监控，使资产管理系统成为财政预算编制、预算管理及财务管理的决策支撑，形成预算管理、财务管理和资产管理相结合的新的运行机制。