近期，寿县审计局根据县纪委、县委组织部安排开展对县委调整的10名乡（镇）长进行任期经济责任审计，面对审计项目集中，时间紧，局业务人员少等情况，该局精心组织，多措并举扎实开展经济责任审计。

　　一是合理调配审计人员，优化审计力量，组成九个审计组同时进行审计；

　　二是认真进行审前调查，形成审前调查报告，拟定审计实施方案，以便有的放矢地实施审计，同时收集相关法律法规，并向县纪检、组织有关部门调查了解被审计单位和被审计领导干部的基本情况；

　　三是依据被审计领导干部所在乡镇的性质和特点，确定不同的审计重点和内容，主要以财政性资金收支管理运营情况为主线，重点围绕乡（镇）长的经济决策权、经济管理权、经济政策执行和监督权，围绕政府财政收支的真实性、合法性和效益性，选择与乡（镇）长经济责任关连度密切的重要事项如财政收入征管体制、重点建设项目的决策机制、财政性支出的监督机制、财政性资金投资形成的国有资产管理体制、民生资金管理体制等五项制度的建立、执行情况进行审计，突出政府决策行为及执行结果和个人遵守廉政规定情况，注重揭露财政预决算、重大建设项目、重要国有资产运营等经济管理工作中存在的问题。

　　四是注重廉洁从审，实行审计公示。在开展任期经济责任审计中，实行送审制；公示审计人员执法证号码，审计人员“十不准”工作纪律，举报电话；要求审计人员，坚持以真实性为基础，客观评价被审计人员的功过，注意区分班子集体决策与个人决策、主要责任与次要责任的界限，确保审计效果，为县委选拔使用干部提供决策依据。