一是审计结果现场通报举措。

　　审计项目完成后，被审计单位召开由被审计单位全体干部职工、有关上级分管领导、审计组全体组员参加的审计结果通报和审计问题整改会议，通报审计情况，提出审计整改具体意见和要求，从而增强了审计工作的公开性和有效性。

　　二是扩大审计结果报告的报送范围。

　　由过去向外仅报送被审计单位扩大到报送县委、县人大、县政府、县政协等上级机关主要领导和其他相关领导，使上级领导和相关领导了解掌握被审计单位的财经工作情况，监督被审计单位切实整改审计发现的问题，促进审计成果的转化运用。

　　三是采用专报件、呈阅件等形式加强综合审计信息的撰写和呈报工作。

　　着眼服务全县工作大局，服务本县发展向县委、县府主要领导提出有建设性的审计意见和建议。如今年年初县审计局在完成了县三个工业园区的财务收支审计后，及时对三个园区的财务收支管理存在的问题进行分析，提出加强园区财务管理的意见和建议，并形成综合分析报告呈报县委、县府主要领导，得到了县委县府主要领导的高度重视，及时召开党政联席会议专题研究加强园区管理问题，制订出台了《武平县工业园区财务管理制度》，使审计成果得到了很好的转化和运用。