大名县审计局针对当前审计任务重人员少的状况，积极整合审计资源，充分调动审计人员的工作积极性，取得了较好的效果，确保了审计任务按时高质量完成。

　　一是打破科室界限，根据审计任务和审计工作计划，实行全局统一分工，统一编组，解决科室工作任务不均衡问题。

　　二是科学分组，结合审计人员专业特长和业务熟练程度，科学搭配，优劣互补，均衡编组。

　　三是落实责任，按照审计工作计划，对所有审计项目落实到组，责任到人，严格奖惩，对临时工作任务，及时安排，及时调整。

　　四是合理利用审计成果，对社会审计机构和内审审计结果，在抽查符合质量要求的审计结果，积极利用。

　　五是聘请外援，针对专业性强的审计项目，在局机关专业人员缺乏的情况下，有计划地聘请有审计资格的社会审计机构人员协助开展工作。