一是组织领导到位。主要领导亲自抓，分管领导具体抓，落实责任制，分解责任到人，各项工作归类梳理完整，重点突出，可查资料详实全面，程序规范，操作性强，交出的是“明白帐”。

　　二是措施到位。“三项政策”落实兑现、因灾害倒房台帐、恢复重建统计审批程序、救助受灾困难对象按程序公示，接收发放捐赠款物、分配使用等情况都比较清楚，信访维稳工作， 实行包人头、定责任，稳控在当地，解决其合理的诉求和困难。

　　三是程序到位。安岳、乐至两县前期已接受国家、省审计部门对抗震救灾款物、“三项政策”专项审计，简阳市、雁江区接受了市纪委、审计、财政等部门的检查审计，都能按照中央、省、市有关政策规定严格执行，建立台帐，规范操作程序。

　　四是信访维稳工作到位。各地各单位信访维稳工作切实做到上下通气，对重点人员重点问题采取特殊举措，确保把重点、难点稳控在当地，对每个诉求对象按照政策法规逐一进行答复，重点对象落实专人，确保一旦发生情况，立即处置。特别是把原8023部队部分人员稳控工作作为重中之重，采取了切实可行措施，尽最大努力按照有关政策规定给予了解决，保持答复问题的口径一致，避免产生新问题和激化矛盾，提高了基层民政涉民问题解决率，降低到省厅、市局的信访量。