近年来，谢家集区审计局在市局、区委、区政府正确领导下，按照省厅五年行动计划的要求，结合我区实际，制定具体实施方案，稳步实施，努力打造“学习型”、“规范型”、“廉洁型”、“服务型”的审计机关，为当地经济社会的和谐发展作出了贡献，得到市局、区委、区政府的好评，2006年获“全市审计法制年先进单位”“全区目标管理先进单位”，2007年获“全市审计系统先进集体”光荣称号。

　　一、学习型机关浮出。一是领导重视。从2006年起，结合“审计学习年”活动的开展，将创建“学习型机关”列入重要的工作议事日程，正式纳入年度工作计划，成立学习型机关活动领导小组，领导率先垂范，带头学习。二是创造学习条件。购买了会计、审计、市场经济等书籍、订购了审计相关杂志，为方便审计人员上网浏览查阅资料，新购置添置了两台电脑。三是学习形式多样。采取了集中学习、自学、参加省市培训，组织横向、纵向交流等。活动的积极开展，让审计人员获益非浅，如今，全局学习已蔚然成风。

　　二、廉洁型机关显现。一是常抓不懈。将党风廉政建设作为拉动审计发展的要务来抓，制定了党风廉政建设计划，从教育的内容、形式、时间都有具体的安排。二是重视教育。贯彻落实党风廉政建设责任制，每次的政治学习中都贯穿省市有关党风廉政建设的内容。三是依法审计。每个审计项目严格按照审计法规定的程序进行，并严格执行审计工作纪律，多管齐下，党风廉洁建设取得成效，2006年获“区党风廉政建设先进单位”。

　　三、规范型机关渐成。一是加强审计法规学习。组织审计人员集中学习《审计法》、《财政违法行为处罚处分条例》、《审计项目质量控制办法》等法律、法规，增强审计人员依法行政、依法审计的意识。二是加强审计质量管理。审计项目的审计方案、审计底稿、审计日记、审计证据、审计复核、审计报告的编制均按照审计署6号令关于质量控制规定从严运行。三是完善内部管理制度。陆续制定了《加强审计纪律的规定》、《行政执法责任制度》、《审计人员岗位责任制度》、《审计过错责任追究制度》等内部制度。

　　四、服务型机关铸成。一是表现在审计思路上。审计思路比以往更清、方向更明，自觉地把审计工作置于全区经济社会发展的全局中考虑，实现主动为全区经济社会和谐发展的大局服务，为维护人民群众切身利益服务。二是表现在审计计划上。项目计划的制定与过去比较，趋向科学合理，更加贴近政府经济工作中心，审计监督更加突出热点、重点、焦点领域和资金，发挥了经济“卫士”作用。三是表现在审计成果向管理成果转化。从近三年的审计看，审计更加重视运用微观审计中发现的带有普遍性，倾向性的问题，认真分析研究，从宏观制度上、机制上提出审计建议，真正做到为区委、区政府决策服务，实现审计成果向管理成果转化，充分发挥了“谋士”作用。