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企业管理信息化已成大势所趋
在信息化大潮中，中小企业管理的信息化已成大势所趋，正所谓“信息化革命，浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡”！
一方面，新经济形势下，中小企业如何通过信息化工具规范管理、文化培育和知识性组织建设，有效进行协作、沟通成为巩固创业成果、加强基础管理，提升企业执行力的关键！另-方面，中小企业经济基础薄弱、信息化经验少、IT专业人才希缺、个性化需求多，如何能够低成本、免维护、易实施、灵活应用、简单部署、良好体验成为他们能否搭上信息化快车的瓶颈！
随着Web2.0等互联网新技术、SaaS企业技术、移动商务技术、协同技术的成熟，多种技术逐步趋于融合，这为建设中小企业信息化奠定了基础！可以预见，中小企业的信息化市场已经跨越裂谷期，进入快速膨胀的成长期；管理软件产业已经进入2.0时代，能够抓住这种历史机遇的中小企业必将从小变强，从强变大；而能够抓住这十年难逢的产业机遇的ISV厂商，必将引领产业进入新的变革和洗牌，并在管理软件2.0时代，格局天下。
2008年1月16日，随着万户网络正式签约阿里巴巴，标志着首家协同OA企业将正式面向阿里巴巴旗下3000万中小企业敞开“胸怀”，而轰轰烈烈的SaaS革命也将向着协同领域的纵深迅速迈进，凡此种种似乎都向业界发出了协同OA市场拐点将至的信号。
与阿里巴巴联合，创新SaaS新模式，共同为中小企业提供服务！这种通过开放、专业、互补的合作，有助于为客户提供更好的应用价值、更低的成本、更可靠的安全保障！
有思想的产品才是鲜活的，而最鲜活的思想一定来自于客户。2008年是万户网络创业十周年，也是未来十周年的新起点！万户网络十年来一直在“客户驱动战略“的指导下，在OA产品设计中融入了很多实用和领先的管理思想和理念，这些全球领先的管理理念的大大提升了产品的实用性和应用价值。当然，完整的服务体系和成功服务运营的经验，也是SaaS模式中成功要素中最重要的一环，因为面对数千万中小企业，服务请求也将是五花八门。
但是，这次软件互联的SaaS模式中存在一个最大的风险，就是如何精准的把握好中小企业客户需求的脉搏！这方面还需要做很多工作，如几千份的问卷调研、现场的访谈、深入客户业务中、试用、测试等等。
当然，最关键的应对策略是“弱水三千，只取一瓢饮”。在SaaS的整体产业链中，只做自己专长的部分，套用阿里巴巴马云的话“少做就是多做”！否则不仅做不大也做不强！”
万户网络与阿里巴巴的目标和方向是完全一致的，能力上呈现出互补的关系，策略、思路以及对于国内信息化市场的把脉都颇为准确，在SaaS模式的创新驱动力下，我们有理由相信，万户与阿里都会拥有一片灿烂的明天！
责任编辑：zoe
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