为加快产业、城市和基础设施建设，创新政府投融资体制，促进经济和社会事业又好又快发展，武平县强化“资源、资产、资本”运作，进一步充实和完善国有资产营运体系。

　　一是做大营运蛋糕，发挥“三资”聚集效应。该县把土地资源、矿产资源、林业资源、城市资源、交通经营权、特许经营权等可用于营运的资源、资本和资产尽可能纳入国有资产营运体系中，进一步壮大营运资本，扩展融资平台，拓宽经营空间，发挥“三资”互补优势，形成以资源集聚为依托、以资产经营为载体、以资本运作为抓手的新型国有资产营运体系。

　　二是突出国投公司的主导作用，明确经营实体的功能定位。国投公司作为政府的出资代表人，是国有资本的营运主体，纳入国有资产营运体系的资源、资本、资产均由县政府国有资产监督管理委员会统一授权国投公司营运，城市建设、矿业投资、林业发展、土地收储、工业园区、资产管理及其他产业等经营实体围绕着国投公司的经营目标和营运规划，发挥各自职能优势，自主做好经营管理。

　　三是建立以财务管理为纽带的产权管理体制。着力推行国投公司对所属子公司的会计委派和资金集中管理制度，强化对所属子公司的财务和产权管理。