一、摸清资产家底，统一归口管理。

　　为准确摸清全市行政事业单位家底，真实反映行政事业单位资产及财务状况，2009年全市拉开了一次全面彻底的行政事业单位清产核资工作，市政府下发了清产核资工作方案，在单位自查并上报清查结果的基础上，国资部门对照资产账目审查单位报表，对重点领域、重点单位进行实地踏看，重点抽查，并登记建立了台账，做到了账账相符、账卡相符、账实相符，进一步摸清了行政事业单位资产“家底”。

　　二、加强国运营和处置监管，实现国有资产保值增值。

　　通过规范国有资产处置和招租程序，实现了资产运营效益最大化。2009年我市通过招标投标中心，采用公开拍卖或挂牌的方式，处置土地房产类等国有资产15宗，成交额490多万元。

　　三、加强资产收益和处置收入监管，提高资金使用效益。

　　我市严格按照财政部《关于加强政府非税收入管理的相关规定》，对国有资产有偿使用收入和处置收入从严管理，全额上缴财政专户，实行“收支两条线”管理。入专户后由单位向市政府提交返款请示，市财政根据各单位年初财政预算、资金运用情况、并对其财务状况等情况进行调查核实后提出拟办意见，报市政府同意返拨或调剂使用。

　　四、积极探索行政事业单位内部国有资产管理信息系统。

　　对行政事业单位国有资产实行动态管理，实现资产管理的透明化和信息共享，大力推动行政事业单位国有资产管理向科学化、信息化和规范化的方向发展，从而有效降低管理成本，提高工作效率，促进行政事业单位国有资产管理不断上台阶。