日前，广西自治区工商联对全区50多家非公企业进行了问卷调查，分析显示：90%的企业认为“在这场危机中企业能够顺利度过难关”，这与去年12月份65%的非公有制企业认为“相当一部分企业将在危机中破产”形成鲜明的对比，企业发展信心明显增强。同时，55%的企业认为广西的非公有制企业将在2010年走出低谷。

　　是什么使得这些企业家在国际金融危机严重冲击面前，表现得如此自信和充满创业激情呢？

　　坚定信心，共克时艰

　　今年以来，国际金融危机继续扩散蔓延，全球经济减速，需求大幅度萎缩，广西区非公有制经济的发展面临前所未有的困难和挑战。面对严峻形势，全区上下坚决贯彻执行中央关于“保增长、保民生、保稳定”的一系列方针政策和措施，积极开展“服务企业年”和“项目建设年”活动，特别是全区统战系统积极开展“非公有制经济发展服务年”活动，努力为非公有制企业排忧解难，营造良好的发展环境。

　　广西区党委常委、统战部部长黄道伟说，金融危机发生以来，全区统战系统各单位急企业所急，帮企业所需，以热情、真情为企业“雪中送炭”。至今年7月，全区统战系统重点联系服务非公企业有2492家，登门服务的企业达2408家，收集到非公企业反映的问题和困难1838件，为企业献良计累计达到1720条，组织6000多人次非公人士参加了28期各类培训，为非公有制企业发放《非公有制经济政策选编》近1.3万册，共引进 291个合作项目。

　　广大非公有制企业坚定发展信心，及时调整发展战略，抓住中央扩大内需政策措施和十大产业振兴计划，以及广西6000亿投资计划带来的发展机遇，努力克服各种不利因素的影响，加快发展企业。

　　贺州金源稀土功能材料有限公司面对从2008年10月开始稀土产品价格和需求直线下滑，造成同行业企业绝大部分处于停产或半停产状态的严峻形势，该公司借助国家4万亿元投资拉动内需的东风，积极做好高新技术产业化升级、科研成果转化、节能排放等重大项目推进，做好技术挖潜改造工作，提高企业竞争力；狠抓管理，提升企业执行力，一步一步走出困境。玉林市南山瓷器公司沉着应对，以加快产业升级、提升产品质量、提高市场竞争力为突破口，引进人才，加大技术研发力度，使公司转“危”为“机”，今年头一季度该公司的产品出口量获得了600%的强劲增长。

　　荣辱与共，共度难关

　　今年以来，全区个体、私营企业数量、注册资金仍保持较好增长势头，外资企业增长明显，就业人员继续增加。非公有制企业并未出现去年底人们普遍担心的大量停产倒闭和员工失业现象。据广西有关部门统计，至今年6月底，全区个体私营企业实现生产总值341.49亿元，其中个人工商企业实现总产值91.45亿元，私营企业实现总产值249.94亿元。全区规模以上非公有制工业企业增加值达576.96亿元，同比增长20.1%，占全区规模以上工业增加值的56.87%，对规模以上工业增长率达72.2%。全区个体私营企业安排就业人员达365.1万人，同比增长19.20%，比2008年底增加24万人。

　　出口型、劳动密集型企业——梧州日新塑料实业有限公司董事长甘惠贞在宣布企业停产的同时郑重地向员工承诺：公司绝不会解雇一名员工。在企业停产期间，每人每天发生活费20元，直到恢复生产为止，公司的举动感动了员工，增强了员工对企业的信心，员工与企业荣辱与共，共度难关。全区绝大部分非公企业家在面临金融危机的冲击时，纷纷表态：“员工就是我们的兄弟姐妹，宁愿亏本不停产，宁愿降薪不裁员”。大多数企业与员工风雨同舟、患难与共，努力不裁员、不减员，危机中靠团结协作有效增强了凝聚力、竞争力，从而成功度过了最艰难的时期。

　　据统计资料显示，全区非公有制企业中，有65%的企业员工人数与去年持平，有25%的企业员工人数比去年有所增加，只有10%的企业因生产经营困难计划精减部分员工；分行业看，十九大行业中从业人员增加的有十二个行业，减少的只有七个行业。增长幅度较大的有建筑业（7.85%）、房地产（7.09%）。大部分企业职工的薪酬保持平稳增长，有九个行业的非公有制企业薪酬增幅高于全区平均水平。

　　“危”中求“变”，“危”中寻“机”

　　在国际金融危机严重冲击面前，广西非公有制工业企业生产增速明显加快，回暖信号逐渐增强，凸显了其抗冲击的能力和应对不利环境的灵活机制。有专家人士分析认为：如果说国有企业是航空母舰、大兵团作战；那么非公企业好比潜水艇，可上可下；又象游击队，灵活应变。

　　各民主党派广西区委会积极开展专家讲坛、调研、提建议等活动，面对国际金融危机的不利影响，帮助引导广西区非公有制企业积极调整发展思路，重新谋划发展战略，开辟新的发展路径。大量非公有制企业善于“危”中求“变”， 表现出较强的抗冲击能力。有的企业如三环集团、强盛集团和富英制革等企业加大研发力度，努力提高自主创新能力，依靠核心技术增强竞争力，不断开拓国内外市场，继续保持较好的市场份额；有的企业危机中靠苦练内功，加大员工队伍的培训力度，积极引进专业人才甚至专业管理团队，完善企业治理结构，提高企业管理水平，增强市场竞争力，如广西百大集团等企业；许多劳动密集型非公有制企业积极创新商业模式，在做精做强主业的同时，开展多元化经营，在危机中有效分散了风险，增强了可持续发展能力；有的企业向产业价值链高端转移，或加强互助合作抱团取暖，或集中力量在产业链的某些环节或端点形成自主知识产权，做精做强，提升竞争力，开辟了新的利润增长点。

　　经过这场国际金融危机的洗礼，非公有制企业已经站到了新的历史起点上。实现新的发展、再创新的辉煌，就要善于应变，善于在国际国内经济发展的大势中去捕捉新的机遇。当前，非公有制企业最重要的是抓住宏观经济政策调整所带来的新机遇，从国家4万亿投资计划和广西6000亿投资计划、金融政策放宽、税收政策鼓励等一系列促进经济增长的措施中，找准投资路径，寻找投资机会。抓住国家经济发展方式转变、主要产业调整振兴、地区经济结构调整、国内产业梯度转移所带来的新机遇，坚持技术创新、产品创新、管理创新，努力寻找新的经济增长点。抓住中国工业化、城镇化加速发展，太阳能、风能、生物能等新能源产业及环保产业和文化创意产业快速兴起的新机遇，充分利用国际金融危机中能源资源、技术设备、专业人才等生产要素价格相对较低的有利时机，大力挖掘基础产业、新兴产业、配套服务蕴含的商机，努力占领未来市场。有条件的、有战略眼光的民营企业则站在全球的角度，去抢抓世界经济结构调整所带来的新机遇，利用金融危机下国际资源、技术人才价格相对较低的机会，积极实施“走出去”战略，充分利用国际市场，提高国际竞争力。大多数非公企业认识到，要通过技术创新、制度创新、管理创新、文化创新，创建自己的核心技术、自主知识产权和知名品牌，培育核心竞争力，形成持续竞争优势，摆脱受制于人的羁绊，创造新的辉煌。