10月23日，上海烟草（集团）公司召开经济运行分析会暨第七届厂处级干部聘任大会。局、公司党组书记、局长董浩林主持会议并讲话。会上，（集团）公司总经理施超分析了集团前三季度经济运行情况。会上宣读了有关机构调整情况和第七届厂处级干部任职决定。

　　董浩林指出，企业的兴衰成败关键在于领导班子和领导干部。这支队伍的素质，关系到集团能否出色完成国家局下达的各项任务，能否实现“国内一流，国际先进”的目标，关系到集团及各个单位能否长治久安。他结合十七届四中全会和中央有关文件精神及国家局的有关要求，代表党组对新一届聘任的厂处级领导干部提出了四项要求：一是激情为先；二是实干为本； 三是创新为重；四是团结为贵。

　　董浩林强调，在人事工作上要力求公正，让“想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位”。各级领导干部要切实履行领导职责，承担起应尽的责任，静下心来、沉下身子，聚精会神地研究和安排好工作，兢兢业业抓好职责范围内的事，抓住关键，推动重点，为“上水平，保增长”，为集团持续健康稳定发展作出自己应有的贡献。

　　施超在会上分析了集团前三季度经济运行情况。今年前三季度，集团生产经营主要指标全面完成，经济运行平稳向好，重点骨干品牌发展态势良好、集团重点工作有序有效推进，下一步的产销衔接、经济运行和重点工作总体已安排就绪，总体保持持续平稳健康发展。同时，学习实践活动成效显著，技术改造进展顺利，“两大能力”进一步提升，基础管理和基层建设水平提高，但金融危机、控烟宣传、卷烟消费税政策调整对集团的影响依然存在。下阶段，集团主要抓好六方面工作：一是抓好全面总结，启动集团2010年方针目标策划编制工作；二是抓好全年产销计划落实，保证明年元旦春节市场的供应；三是抓好北京卷烟厂的技改搬迁工作，确保有序生产和产品质量；四是抓好企业管理现场会各项准备工作，确保圆满顺利召开；五是抓好行业网建工作新要求的落实，推进传统商业向现代流通的转变；六是做好有限公司“良好业绩创建年”活动的收尾工作。

　　会上，市局、（集团）公司领导向新一届厂处级干部颁发了聘书。五位新聘厂处级干部代表进行了交流发言。