一是加强业务学习，强化人员素质。为提高政府采购工作人员的业务素质，打造“阳光采购”品牌，泊头市政府采购办公室从2000年成立至今，始终把业务学习放在首位，在自学的同时积极借鉴兄弟县市的经验。几年来，学习了《中华人民共和国政府采购法》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》、《政府采购信息公告管理办法》、《政府采购供应商投诉处理办法》等法律法规，每年都派人参加上级组织的业务培训。通过学习武装了头脑，人员素质得到提高。

　　二是强化政府采购预算的编制。自2003年起，泊头市按照规定的集中采购目录和限额标准，要求市直各单位对下一年度的采购计划编制采购预算，各部门、各单位在编制财政预算的同时编制政府采购预算，由政府采购办公室对政府采购项目进行审核汇总，使采购预算的编制更加扎实有效。

　　三是建立专家人才库和供应商信息库。为保证政府采购工作的权威性和科学性，泊头市政府采购工作始终坚持事前专家论证，事中专家评审，事后专家验收的原则。几年来采购办公室聘请了具有专业技术职称、长期在各行各业工作具有丰富经验的各类专门人才39人，经上级主管部门批准，作为本市政府采购专家人才库，另有30多人被吸纳为政府采购专门人才。为做好供应商信息库的筹建工作，通过网络查找，名片收集等方式，把收集到的供应商信息进行整理分类，建成了初具规模的供应商信息库。目前已有办公设备、煤炭、体育器材、汽车、医疗设备等供应商600多个。

　　四是与财政集中支付中心互动抓监管。为全面推进政府采购监督管理工作，政府采购办公室与财政集中支付中心协调联动。规定各单位凡使用财政性资金用于购买货物、工程、服务项目，属于市级政府集中采购目录范围内的项目，必须报采购办，由政府采购办公室审核采购项目和资金来源后组织实施。凡采购人执行政府采购目录，采购项目按政府采购方式和程序开展政府采购活动的，凭采购办付款通知书办理资金支付，并编入会计记帐凭证。对部门和单位未经报批而自行采购或自行委托采购的，支付中心不给予拨付资金。互动监控不但减少了违规违纪问题的发生，而且也提高了各单位的政府采购意识。

　　五是强化监督，提高政府采购工作透明度。为更好地体现“公开、公平、公正”的原则，泊头市始终坚持“阳光采购”，以网络作为信息平台，发布本市的政府采购信息，供应商通过登录网站就可以免费下载招标文件和投标价表等资料。对于大型公开招标项目，从标书的制作、审核，到开标现场的组织实施，都派专人进行监督。在开标过程中，邀请纪检监察公证等部门进行全过程监督，并当场评标定标，中标单位和中标价格在河北省政府采购网上公布，不仅发挥了各职能部门的作用，而且增强了采购工作的透明度。