近年来，大竹财政充分发挥财政资金“四两拨千斤”作用，促进农民专业合作组织创新发展。2008年以来财政先后投入资金40余万元，激励鹏程果业走“合作社+基层组织+农户”的土地股份合作模式，建成万亩秦王桃基地，得到明显的经济效益，辐射带动了全县农民专业合作组织的发展。主要创新了“四大机制”：

　　一、创新合作机制。积极探索合作方式，建立了“合作社+村级组织+农户”的合作模式，解决了农户在果树栽培中“良种选定难、技术管理难、市场销售难”的问题，最大限度的调动农民和基层组织发展经济的积极性。通过创新机制，优化了土地资源，提高了土地生产效益，增加了农民收入。

　　二、创新服务机制。为切实保障农民利益，提高入股农民的种植技术和收益，建立了统一供种、统一培训、统一管理、统一销售的“四统一”服务机制，积极为农民提供科学栽培技术，发放技术资料，开展定期培训，建立信息公示栏，并按约定价格100%收购农户水果。

　　三、创新利益机制。按照“风险共担、责任共负、利益共享”的原则，建立了14：6：80的销售利润再分配机制，将合作社、农户、村级组织三方捆绑在一起，形成利益共同体。

　　四、创新生产机制。合作社与大专院校、科研院所开展联合培训，吸取先进经验和生产理念，以基地建设、产品认证、创建品牌为目标，实施标准化生产，生产优质水果，大力拓展水果市场，加快秦王桃省级农业标准化示范乡建设步伐。