2009年，湖南株洲车站路支行紧紧围绕省市分行“做大、做强、做优”的经营战略目标，不断开拓市场，增加收益，加快发展，提高效益作为支行经营发展目标，以个人理财、投融资顾问业务收入为重点，借助代理基金、代理保险、电子银行和银行卡等创新产品，着力开拓中间业务收入渠道，促使中间业务呈现加速领跑的发展势头。截止三季度末，该行实现中间业务收入996.43万元，完成进度位居全市一级支行前列。

　　一是转变观念，调整营销策略。中间业务是一项成本低、收益高的业务，该行通过各种形式强化员工对发展中间业务收入的思想认识，分解任务指标，层层落实，整体推进，建立中间业务的长效发展机制。行领导在实际工作中适时调整经营策略，把拓展中间业务作为业务发展的重要内容来抓，紧紧围绕市场做大中间业务文章，从而使中间业务呈现良性的发展态势。

　　二是巩固基础，大力拓展创新业务。该行在做好传统柜面会计结算、个人汇兑等业务的同时，发挥网点优势作用积极宣传营销，大力向客户推介基金、保险、电子银行产品、信用卡分期付款、品牌金销售等新产品。通过全行各部门各种形式进行全方位、多渠道的营销推介，并在实际营销中强化组合营销，成效显著。至9月底该行个人理财中间业务创收80余万元，不断扩大了理财产品市场份额，为增加中间业务收入打下了良好基础。

　　三是通过加大发展投融资顾问业务，带动中间业务大发展。该行抓住投融资顾问业务能带来更多中间业务收入的特点，有针对性地加大了对重点法人客户项目融资的投放力度。今年以来，通过不懈努力工作，做大做强投融资顾问业务，由此赢得771万元的中间业务收入。

　　四是加强内部管理，确保实现中间业务收入丰收年。四季度以来，该行业务发展来势喜人，在稳定、快速发展中间业务增收的同时，强化对中间业务收入情况进行检查，要求各部门严格执行上级行有关收费标准制度，做到应收尽收，颗粒归仓，确保实现全年中间业务收入高目标。