今年以来，工行山西运城分行在业务建设过程中注重不断调整负债结构，优化产品构成，通过多种有效措施，促使负债产品趋于多元化、结构趋于合理化、成本趋于最低化，最终达到收益最大化。

　　一是调整存款定活比例，促使负债结构合理化。

　　提高活期存款比例、降低定期存款比例，以提高银行的整体效益。该行从存款结构分析入手，在稳定储蓄存款的前提下，科学匹配各项负债比例和定活期占比。

　　二是以多种产品营销为导引，推进存款稳步增长。

　　在抓好存款营销的同时，注重发展代理基金、代理保险、代理国债等多种代理业务，大力推介新型理财产品，使负债产品和收益多元化。在此基础上，整合营销银行卡、汇款托收、电子银行业务等多种产品，创新设计多种理财方案以方便客户投资、满足客户资产增值的目的，从而稳定和吸引一批客户，达到稳存增存的目标。

　　三是努力降低负债成本，发挥核心网点增存主力军作用。

　　通过对营业网点分类分档管理，完善考核激励机制，提高增存主战场的战斗力。全面建立对存款大户的联系和客户经理跟踪服务制度，抓好大户企业的存款工作；紧盯市场和新型项目，积极竞争新的优质企业存款市场。