为全面推动中间业务迅速发展，工商银行成武支行认真研究全行中间业务的现状，仔细分析存在的薄弱环节，坚持做到“四个一起抓”，力争超额完成全年中间业务目标任务，增加中间业务对利润的贡献度。

　　一、坚持传统业务与新型业务一起抓。在巩固传统业务市场份额的基础上，大力拓展和推广新型业务，抢占新业务市场制高点。以会计结算业务、个人金融业务等传统业务为依托，进一步做大做强代发工资、三方存管、汇款直通车、个人消费贷款等基本业务。在扩大和巩固传统业务的同时，加大“个人理财金帐户、个人网上银行、代理基金、电子银行和银行卡、对公理财产品、”等新型业务品种的营销。通过对网点客户的营销，让客户了解、会用工行的产品、爱用工行的产品，从而接受工行的服务，认同工行的一些收费服务，达到增加中间业务收入的目的。

　　二、坚持信贷业务与投行业务一起抓。以信贷业务为依托，在办理信贷业务过程中，注重对重点优质客户进行深度营销和二次营销，开展各项代理业务服务，拓展收费领域和项目。为客户理财、提供企业财务顾问、融资顾问、信息咨询等投资银行业务，实现中间业务收入的多元化。组织信贷人员实施重点突破，分户攻关，进一步扩大投行业务的市场份额。做好保理业务，加大营销力度，凡是符合办理保理业务条件的融资业务，优先办理保理业务，为客户提供满意的服务。

　　三、坚持做到领导和员工一起抓营销。在剩下不到2个月的时间内将中间业务营销当作支行的一项重要工作，列入一把手主要工作职责。充分调动员工的积极性，重点抓好执行和落实，继续在传统业务上做文章，通过加强业务宣传，提高服务效率，做大人民币结算业务，进一步挖掘传统业务收费潜力，真正做到“应收尽收”，严防跑、冒、滴、漏现象发生。在领导员工齐抓共管的工作氛围下，确保这块中间业务收入稳步上升，为实现全年中间业务收入打好基础。

　　四、坚持资产业务与代理业务一起抓。利用近期股市逐渐上升之机，积极营销基金，利用柜面优势大力营销代理寿险业务，加大代理财险业务与资产业务的捆绑营销力度，在合规的前提下，提高各项代理业务的议价能力，最大限度地提高全行的收益。