一是加强组织领导。成立由局长任组长的招商引资工作领导小组，对招商引资工作实行统一的组织、领导、考核；成立招商科，专门负责招商引资工作目标的分解、指导、协调和督查工作。

　　二是配强招商力量。选派分管领导深入招商引资联系企业，组织专人负责招商引资日常工作，动员全局干部职工广泛收集招商信息，多渠道宣传招商政策，利确保招商引资工作出实绩。

　　三是实行跟踪服务。对有意投资的客商实施定期联络制度，做好特色项目的介绍、衔接等服务，尽可能的为投资者提供各种便利条件；对已引进的投资项目，实施全程服务，随时了解投资方意见，积极帮助解决存在的困难和问题。

　　四是推进项目落实。不断创新服务方式，简化办事程序，增加服务内容，推动招商引资项目落实到位；同时，加强领导，确保引进来项目和资金真正发挥经济效益、对财政有贡献、对提升产业水平有帮助。