一是优化财政政策，促“活”。通过实行乡镇场和县直单位收入任务管理考核，按照“谁发展、谁受益；发展快、多受益”原则，设立税收考核奖和争取无偿资金奖等政策，大大激活了全县上下招商引资及创税热情，2009年前三季度乡镇场招商引资工业企业税收完成3330万元，县直单位招商引资工业企业完成税收1808万元，比上年有大幅度增长。

　　二是优化支出结构，促“稳”。首先以人为本，提高了津贴补贴和住房公积金的安排标准，将降温费、取暖费列入预算，确保个人福利待遇稳步增长；其次量入为出，确保重点支出，全年共安排资金3200多万元，新增近500万元，确保了公共财政政策县配套资金支出、新农村建设支出、县城公共设施建设支出和工业园区建设支出等，大大促进了全县经济社会和财政的平稳健康发展。

　　三是优化办事作风，促“效”。通过不断完善部门预算编制办法，大大增强预算的约束力和透明度；通过扩大“一卡通”发放范围并跟踪问效，确保了惠农资金和社会保障资金的及时足额到位；通过反复统计核实和调研分析制定切实合理的规范津贴补贴方案，确保了规范津贴补贴工作的平稳实施；通过实行例会、业务协调会和局长办公会等工作制度，促使各项工作更公开、透明、快捷办理。

　　四是优化服务质量，促“和”。通过践行“八项服务承诺”、创建窗口形象、争创省级文明单位、青年文明号、巾帼文明示范岗等活动形成了互相竞争、互相促进、共同提高的良好氛围；通过首问责任制、限时办结制、上门服务、预约服务等，大大提高服务质量；通过民主评议，问卷调查和聘请群众监督员等形式，时刻接受监督，保持警醒。高质量的服务及温馨和谐的气氛深受单位和群众好评，县财政局连续四年在全县部门形象测评中名列前茅，连续几届被评为省级文明单位。