一是合理规划整合，盘活存量资产，利用行政事业单位资产重组的契机，整合各部门房屋、土地等不动产注入国有公司，提高有效资产占比。通过拨改投等形式，加大扶持力度，做大资本规模，增强公司实力，提高扩大再融资能力。

　　二是梳理整合国有公司职能，明确各大公司目标定位，将资源、资金、政策向重点项目、优势产业、关键行业集中，提高国有资产使用效益。在新一轮国有公司整合的基础上，充分发挥政府融资平台功能作用，在政府实事工程、民生工程、城市改造、基础设施和社会事业项目推进中确保资金支撑作用。

　　三是加大投融资力度，对在建并纳入今年预算资金计划的项目，要保证资金供应，对新开工的项目和列入明年政府投资的项目，要抓紧落实融资、实施、建设主体，并且建立新的协调和管理机制。要按照市政府投资项目管理办法，对项目审批和变更、资金来源和使用、项目建设和评审等加强部门配合，完善综合管理，强化投资责任制和风险约束机制，提高财政资金使用的效率和效益，确保资金全部用在项目上。