2008年底以前，南部县政府采购管理工作和政府采购中心工作实行的是“两套班子、一套人马”的办公模式，“采、管”未完全分离，“采、管”之间职能混淆，职责不清，“错位”、“越位”现象比较突出，严重制约了政府采购工作的健康发展。2008年底南部县政府采购工作开始实行“采管分离”，通过健全机构，充实人员，强化监督，全县2009年1-9月，全县采购预算6386万元，实际采购金额5673万元，同比增长2952万元，节约财政资金713万元，资金节约率为11.17%。

　　一是健全采管机构。2008年底，在局内成立了南部县政府采购中心和政府采购管理科，明确了各自的职能职责，实行“采、管”完全分离。

　　二是加强队伍建设。通过考调方式，对采购中心、采购管理科充实了工作人员，配备了专门的办公设备，并对采购中心和采购管理科的人员定期开展业务培训，不断提升采购工作人员的工作能力和业务水平。

　　三是强化采购监督。规范了政府采购活动各环节的操作程序，确保了采购项目的公开、公平、公正。对政府采购当事人操作执行行为的事前、事中、事后的监督管理。从采购需求的确定、采购事项审批、采购操作执行、项目评审决策、合同履行验收等环节实施重点监督，提高监督有效性。