一是实行整合统筹管理制。切实整合各项涉农项目资金，将连片扶贫开发项目与现代农业生产发展、土地治理、村道水泥路建设、新农村建设等项目相结合，各项资金实行统筹管理，统一协调项目，统一整合资金，统一规划建设内容。二是建立工作协调机制。按照“一盘棋”的要求，建立了支农资金整合协调机制和部门联席会议制度，定期召开会议通报工作进展情况，集中解决试点工作中的困难和问题。三是完善项目管理机制。按照“严格规范、注重绩效”的原则，推行项目法人制、项目公示制、工程招投标制、工程监理制、移交管护制等相关制度。项目竣工验收后，按照“谁受益、谁管护”的原则，及时移交给责任主体进行管护。四是强化资金管理机制。制定了《关于加强支农资金整合加快农村经济健康快速发展的意见》，严格实行财政报账制、项目问效制、政府采购制和项目审计制，由区财政负责资金的拨付、使用、报账、审核工作，切实做到“四专”（专人、专户、专账、专管）管理，一支笔审批。五是强化督导评估机制。严格实行项目督查制、工程验收制和效益监测评价制，采取专人常驻现场、定期或不定期地对项目开展实地检查、召开质量评比会议等方式，加强工程质量监督和指导。区纪检、监察、审计部门跟踪管理项目资金，项目实施单位、财政局、相关部门及项目乡镇人员严把工程质量关和资金使用关，管好用好每一分钱，发现违规违纪现象严肃查处。