金融危机下，该县今年各大重点工程建设投入达10亿元以上，比上年增长38%。

　　一是组建平台融资。充分运用国有资产经营投资公司、城投公司、各片区运作公司等融资平台，通过盘活国有资产、争取贷款和国债等各种方式，筹集资金，有效破解建设资金难题。目前，该县财政已融资4.6亿元，其中到位4.1亿元，还有5000万元正在评审。各片区运作公司也充分发挥融资作用，通过资产抵押，实现融资6000万元。

　　二是通过市场运作筹资。采取捆绑配套、BT融资、BOT运营等方式，吸纳各类资本进入基础设施和各类经营性项目的开发，实现资产保值增值，增加城市投入；同时建立项目策划机制，所有收储土地在出让前，先征询多个意向性开发商的意见，进行论证研究后，再确定土地出让条件和规划设计条件，实现土地利用价值最大化、利用方式最优化。如城南星级宾馆的开发建设，将土地推向市场，最终该地块以1.43亿元成交，增值9840万元。

　　三是扩大财政投资。优先保证征地拆迁和基础设施建设资金。今年1-11月份财政投入用于重点工程支出达到4.4亿元,有力地支持了县六大片区及重点工程的建设需要，预计全年财政投入重点工程总支出达6亿元。

　　四是动员社会捐资。积极动员社会力量参与和支持城市建设，按领导带头、群众自愿的原则，对一些公益性人文设施，采取吸收社会资金的方式建造。如文昌阁的建设，由群众自发组建理事会，向社会募捐解决建设资金组织建设，目前已募集建设资金400万元。

　　金融危机下，该县今年各大重点工程建设投入达10亿元以上，比上年增长38%。

　　一是组建平台融资。充分运用国有资产经营投资公司、城投公司、各片区运作公司等融资平台，通过盘活国有资产、争取贷款和国债等各种方式，筹集资金，有效破解建设资金难题。目前，该县财政已融资4.6亿元，其中到位4.1亿元，还有5000万元正在评审。各片区运作公司也充分发挥融资作用，通过资产抵押，实现融资6000万元。

　　二是通过市场运作筹资。采取捆绑配套、BT融资、BOT运营等方式，吸纳各类资本进入基础设施和各类经营性项目的开发，实现资产保值增值，增加城市投入；同时建立项目策划机制，所有收储土地在出让前，先征询多个意向性开发商的意见，进行论证研究后，再确定土地出让条件和规划设计条件，实现土地利用价值最大化、利用方式最优化。如城南星级宾馆的开发建设，将土地推向市场，最终该地块以1.43亿元成交，增值9840万元。

　　三是扩大财政投资。优先保证征地拆迁和基础设施建设资金。今年1-11月份财政投入用于重点工程支出达到4.4亿元,有力地支持了县六大片区及重点工程的建设需要，预计全年财政投入重点工程总支出达6亿元。

　　四是动员社会捐资。积极动员社会力量参与和支持城市建设，按领导带头、群众自愿的原则，对一些公益性人文设施，采取吸收社会资金的方式建造。如文昌阁的建设，由群众自发组建理事会，向社会募捐解决建设资金组织建设，目前已募集建设资金400万元。

　　金融危机下，该县今年各大重点工程建设投入达10亿元以上，比上年增长38%。

　　一是组建平台融资。充分运用国有资产经营投资公司、城投公司、各片区运作公司等融资平台，通过盘活国有资产、争取贷款和国债等各种方式，筹集资金，有效破解建设资金难题。目前，该县财政已融资4.6亿元，其中到位4.1亿元，还有5000万元正在评审。各片区运作公司也充分发挥融资作用，通过资产抵押，实现融资6000万元。

　　二是通过市场运作筹资。采取捆绑配套、BT融资、BOT运营等方式，吸纳各类资本进入基础设施和各类经营性项目的开发，实现资产保值增值，增加城市投入；同时建立项目策划机制，所有收储土地在出让前，先征询多个意向性开发商的意见，进行论证研究后，再确定土地出让条件和规划设计条件，实现土地利用价值最大化、利用方式最优化。如城南星级宾馆的开发建设，将土地推向市场，最终该地块以1.43亿元成交，增值9840万元。

　　三是扩大财政投资。优先保证征地拆迁和基础设施建设资金。今年1-11月份财政投入用于重点工程支出达到4.4亿元,有力地支持了县六大片区及重点工程的建设需要，预计全年财政投入重点工程总支出达6亿元。

　　四是动员社会捐资。积极动员社会力量参与和支持城市建设，按领导带头、群众自愿的原则，对一些公益性人文设施，采取吸收社会资金的方式建造。如文昌阁的建设，由群众自发组建理事会，向社会募捐解决建设资金组织建设，目前已募集建设资金400万元。