今年以来，满洲里市政府采购中心精细化管理渗透到政府采购的全程，有效推进了政府采购制度的深入开展。特别是在细化采购文件制作、加强采购评审专家管理、强化验收促使供应商履约等环节取得实效。

　　一是细化采购文件的制作，进一步规范了采购操作流程。采购文件作为政府采购活动的重要环节，它不仅体现了政府采购中心严谨的工作作风，更是在采购活动上赋予采购项目参数、方案、采购方式等不得随意更改的重要法律地位。年内，政府采购文件的制作和管理统一了模式和制作方式，提高了采购效率。

　　二是加强对采购项目评审专家的管理，规范了评标程序。年内，在公开招标采购项目的评审过程中加强管理，尽量缩短专家抽取与开标、评标的时间差。同时，对业务精、责任心强的专家在一些项目论证中优先使用；对不负责任，业务水平一般，表现较差的专家不再使用。从而增强了专家的责任意识。

　　三是加强对采购项目的验收管理，促使供应商积极履约。在验收环节，政府采购中心联合质量监督部门、使用单位、供应商共同验收，破解供应商不按期供货、提供假冒伪劣产品、质次价高、偷梁换柱等违反合同规定的问题。