一是强化认识提效能。该局通过强化宣传学习，使全体干职工充分认识到，开展机关效能建设，落实各级党委、政府及省、市财政系统的重大决策，推进财政事业又好又快发展的迫切需要，是优化财政发展环境的需要，是进一步提升财政机关形象的需要，切实增强事业心和责任感，使落实效能制度提高工作效率成为自觉的行动。

　　二是改进细节提效能。该局在进一步建立完善了首问首办负责、限时办结制、AB角制度、责任追究制等机关效能制度的基础上，注重在细节上改进工作方式方法。比如，创新公文流转办理机制，研究制定《限时办结公文操作规程》，进一步规范收文、办理、报送及销号程序；对国库支付中心使用的会计应用软件进行了升级换代，由原先的单机Access版升级换成网络SQL版；建立项目预算编制联审制度，组织技术力量开发项目管理软件；机关干部由原来的手工考勤改为指纹打卡，等等。

　　三是创建载体提效能。该局以深入开展“塑效率温馨机关，创一等发展环境”主题活动为载体，开展了向“不文明、不礼貌、不温馨、不规范”的“四不”言行活动，制订财政局机关服务规范手册，规范每位干职工的日常言行举止。干职工经常深入一线当办事员，在现场解决问题。据统计，今年深入基层一线当办事员超过1000人次，有效推进重点工程和扶贫开发等项目建设。

　　四是提升文化促效能。该局紧紧围绕履行“八项服务承诺”，着力打造“效率·温馨”机关文化，开展系列有效的活动着力提升文化软实力。比如，制定了文化建设总体规划方案，建立了干职工图书阅览室、多功能电教室、荣誉室、健身房、艺术展厅等，完善了设施和场所；开展一系列健康有益的学习考察和户外活动，将文化的培育和形成寓于各项日常具体工作和各类有形载体中，坚持“一月一主题”教育培训，组织开展了“一流团队登赣南之巅——齐云山”、党员接受革命传统教育活动、庆祝建国60周年拔河比赛、健康普查等活动，处处彰显对干部职工的人文关怀，增强了财政干部的向心力、凝聚力和战斗力。

　　五是领导带头提效能。财政工作涉及面广，政策性强，工作量大，与会的事项多。该局领导班子经常深入乡镇和部门，帮助解决实际问题。坚持每天早上、下午提前上班，推迟下班，特别是如果参加会议或者下乡调研，常常利用中午或晚上休息时间处理公文，避免公文滞留现象，保障各项工作尽快落实到位。

　　工作的提速提效，得到了该县各部门、各单位及广大群众的广泛好评。该局在科学发展观学习实践活动中，分别得到了省、市学习实践活动指导检查组的充分肯定和好评，并在全县第二批学习实践活动总结会上作典型发言；上半年在县效能办开展的群众满意度测评中，该局取得县综合部门第二名的好成绩；机关党建精品示范点建设和廉政文化进机关活动也取得良好的成效；家电下乡等强农惠农政策落实情况位于全市前列。