一是市长点评民生工程。每年的全市民生工程协调会、推进会上，常务副市长针对全市民生工程进展现状，对各县（市）、区民生工程实施进度、存在问题、工作方向逐一逐项予以点评，在肯定县（市）、区好的经验及工作成效的同时，对工作不足、影响全市民生工程总体进展的现象给予批评和“曝光”。市长点评之后，各县（市）、区随之表态发言，自我加压，进一步明确工作目标。市长点评有效促进了各地民生工程比学赶超、顺利推进。

　　二是设立民生工程资金专户。迎江区在银行设立了民生工程专户，在专户下设立了各项民生工程子户，加强了对民生工程资金的管理，做到各项民生工程资金单独核算，既便于统计，又提高了工作效率。

　　三是开展国库直接支付民生工程资金试点。大观区积极创新民生工程资金拨付方式，主动与人行安庆中心支行协同配合，开展民生工程资金国库直接支付试点工作，实现了民生资金由国库“点对点”直达受益群众手中，减少了拨付环节，缩短了拨付时间，提高了拨付效率。

　　四是成立高规格民生工程工作办公室。望江县经县编委研究并报县委常委会议批准，将财政局民生工程工作办公室升格为正科级建制，具体负责牵头组织全县民生工程工作，加大了督促落实力度，加强了民生工程的组织实施。

　　五是实行民生工程例会制度。枞阳县坚持例会制，常务副县长每月召开民生工程协调领导小组会议，通报各项民生工程进展情况，寻找差距与问题，对进度缓慢的项目重点督办。

　　六是召开民生工程督办会。潜山县采取约谈方式，由常务副县长主持会议，分管县长参加会议，民生工程进展较慢的牵头单位主要负责人作专题汇报，认真查找工程进展缓慢的原因，提出整改意见，加快了民生工程的实施进度。

　　七是探索建立提高五保供养水平新途径。宿松县将分散供养的五保户房屋向财保公司进行房屋保险，由过去单纯进行灾后恢复重建向备灾减灾转变，积极探索减灾救灾新途径；对集中供养对象安排人均400－500元的门诊医疗费用，切实解决五保户医疗问题。