提高中间业务对经营利润的贡献度,是经营转型的重要标志，也是工行山西运城分行主要业务指标之一。为了确保全年中间业务顺利实现，12月份以来，该行出台了切实可行的工作措施。

　　一是突出抓好中间业务重点产品增收工作。要求各支行要以市分行制定的中间业务重点产品发展战略为基础，因地制宜，结合本地实际，从中确定本行增收潜力大、在中间业务收入中占较大权重的重点产品，切实采取有效措施，加强营销推广，不断扩大市场竞争优势，使重点产品成为带动本行中间业务收入增长的拳头产品。

　　二是重点发展企业企业年金、常年财务顾问、个人结算、代理寿险、银行卡年费和回佣收入，加大代发工资、代扣利息税、上门收款等手续费的增收力度, 在确保完成现有目标任务的基础上，不断增强中间业务发展后劲。

　　三是锁定以优质客户和重点项目为主的客户群，改进金融服务，提高竞争能力，开拓更大的市场空间。

　　四是认真落实总行中间业务定价管理办法和中间业务收费标准，加强中间业务收入的统计、核算和账户管理，严格收入核算情况的监督检查，坚决防止"跑、冒、滴、漏"现象的发生，确保各项中间业务收入应收尽收。