加强对存量贷款规模的置换管理，为优质信贷业务发展提供空间。既是现阶段信贷管理工作的重点，也是今后一个时期工行山西运城分行保持可持续发展的重要基础。为此，该行采取了积极有效的措施。

　　一是定期对潜在风险贷款压降情况进行跟踪监测督导，并进一步强化考核；加强新增和存量贷款管理，凡发生不良贷款的，在深入分析形成不良原因的情况下，对存在主观责任的，严格按照规定追究相关人员的责任。

　　二是要求各基层行在现有新增不良贷款责任人档案的基础上，对于新发生不良贷款、关注三级以及部分风险初显贷款，建立逐户逐笔的清收转化责任档案，明确责任人，并对清收转化情况进行跟踪管理。

　　三是对大额关注三级贷款，确定由各主管行长负责牵头组织清收化解。严格按照上级行信贷资产质量分类工作流程与分类标准，做好信贷资产质量分类工作，确保分类结果的真实与准确。