工行山西运城分行在做好业务经营的同时，十分注重抓好内控管理工作，该行通过采取一系列措施，确保了内控工作和业务建设两不误。

　　一是签订了案防工作责任书。市分行领导与基层支行和相关部门就案防工作签订了责任状，警示全行时刻保持清醒的头脑，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，始终抓好内控案防工作。

　　二是认真落实内控机制。该行要求全辖要进一步深入落实《运城分行2009年内控体系建设实施方案》，严格做好各行（城区网点）、各部门管理人员内控职责考评工作，激发各级管理人员自觉抓内控的主动性。

　　三是适时做好教育培训。该行加大内控制度、运行管理等培训力度，加强案防教育，提高各级管理人员和监督检查人员履行内控职责的能力，增强各类操作人员规范办理业务的自觉性。

　　四是加强对重点业务和环节的检查督导力度。在检查督导中，运城分行把着力点放在充分利用风险监控系统功能、改进监督模式上，积极组织开展对理财产品、房地产信贷、资金汇划、大额支付等业务风险环节和风险点的常规审计、专项检查、现场评价等工作，把案件隐患消除在萌芽状态。