一、加强组织。成立支农资金整合领导组，领导组下设支农资金整合办公室，孝义市财政部门与其他涉农部门配合，形成分工明确、良性互动的工作机制。同时，进一步加大宣传力度，宣传资金整合的必要性、紧迫性和可行性。

　　二、统筹规划。制定了推进支农资金整合实施意见和办法；按照规划确定项目，从产业布局、村镇建设、基础设施、环境整治等方面对全市新农村建设进行了规划部署；编制了园区发展规划和村级新农村建设规划，为确定重点项目和制定年度支农资金整合计划提供了依据。

　　三、创新机制。将高阳农业科技示范园区和新农村建设作为整合的两大平台，累计整合各类资金22.2亿元，采取倾斜集中扶持，以点带面、示范推动，整体提高新农村建设水平；重点支持一园一企、“五化五通五个一”等园区建设、农村基础设施建设工程，努力提高农业产业化水平；建立多元化筹资机制，多方筹措资金，累计引导社会投入资金7.5亿元，有效带动了企业发展。

　　四、加强监督。制定了支农整合资金管理制度，设立专账管理，建立决策机制，推行项目公示制，并纳入审计范围；对涉及支农资金的重点项目工程，实行工程招标制、物资集中采购制和资金报账制；加强督促检查，形成财政、审计、新农办、农业等部门的监督检查合力，实行跟踪问效，定期组织检查，做到事前、事中、事后全过程监管，提高资金使用效益。