一、加强领导，以强烈的责任感和危机感全力做好财政各项工作。实行收入岗位责任制，强化“四套班子领导包乡镇、包重点企业”制度。层层签订责任状，形成一级抓一级、层层抓落实的工作机制；各乡镇党政“一把手”把组织财税收入纳入重点议事日程，撵时间、赶进度，以强烈的责任感和事业心抓好各项措施的落实。对于有收入任务的部门班子成员定岗定责，分解目标，细化责任，加强调度，使人人肩上有担子；财税三局按照倒排工期的方法制订详细的收入完成计划，努力做到以旬保月、以月保季、以季保年，迅速赶上收入进度，确保完成全年收入任务；实行严明奖惩制度。要站在学习实践科学发展观和干部作风建设年活动的政治高度，紧紧围绕财政经济工作，同走一颗子，共谋一盘棋，形成强大凝聚力。对各乡镇、市直相关部门实行“一票否决制”和“问责买单制”。对措施不到位、工作不得力、成效不明显以及铺张浪费、挥霍财政资金等不作为、慢作为、乱作为现象做到有责必问、失职必罚，使全市上下变压力为动力。

　　二、准确把握财经形势。该局联合国地税局密切关注当前财政经济中出现的新情况、新问题，准确把握经济走势，进一步增强责任感和紧迫感，把思想和工作重点统一到市委、市政府对财政工作的要求上来，早做谋划，努力做好预算执行和增收节支工作。

　　三、积极组织收入。该局与国地税局一起，大力加强税收和非税收入征管，认真落实各项税收、非税征管措施，严厉打击偷、漏、骗税行为，坚决制止和纠正违规减免、违规退库，狠抓各项税费及时足额入库，做到应收尽收，不搞虚收。

　　四、加强支出管理。一是保重点，区分轻重缓急，优先保工资、保运转、保稳定，保中央、省、市“扩内需、保增长、调结构、惠民生”政策落实。二是压一般，按规定比例压缩党政机关人、车、会、话以及出国（境）经费；加强专项经费支出审核，压减一般性业务费支出和效益不明显的专款开支，确保重点急需支出；不急于支出的事项一律推迟到下半年或以后年度视收入情况再支出。三是加快落实中央与积极财政政策相关专款和配套资金，尽早发挥专项资金使用效益。

　　五、进一步做好预算执行分析预测工作。一是认真分析影响财税收入的增减收因素，对重点税种、重点行业进行重点分析，对收入中出现的新情况重点反映。二是切实提高分析的时效性，于每月6日前做好预算执行情况报告工作。三是加强趋势分析，做好每月收入预测工作。为领导决策提供依据。