通江县争取到中央财政小型农田水利重点县建设项目后，打好“领导、技术、机制、资金”组合拳，充分保障项目实施起好步、开好头。目前，全面完成29个项目村规划建设任务，98%以上群众自愿集资投劳，项目村完成集资额达100%；小、微型水利工程动工建设268处。

　　一是强化领导。把小农水项目作为加快全县水利发展的重要举措和改善旱山缺水村群众民生的头号工程来抓。按照责任明确、权责统一、整合力量的原则，专门成立了项目实施领导小组，下设组织管理、技术指导、财务监督、工程验收、后勤保障等办事机构，抽调专人负责具体办公。

　　二是保障技术。从水利、农业、林业、农机等部门抽调技术人员严格把关项目实施方案、施工设计、工程建设等技术工作。按一定比例配置项目村专业技术人员，为项目建设提供技术保障。同时建立小型农田水利建设项目技术工作联席会议制度，每周通报工作情况，督促工作进度，监督工作质量，确保各项技术工作落实到各施工工序、建设环节，充分保障工程质量。

　　三是创新机制。在不断总结完善全县在农田水利建设实践中探索出的“井、池、园、机配套，种养加运结合”的“池园经济”发展经验和 2005年以来我县在农村饮水安全攻坚战中探索总结出的“政府主导、群众主体、行业主管”的“三为主、五到村”建管经验基础上，按照“政府主导、部门主管、村社协调、群众主体、一事一议、多元投入、建管并重”的思路，明确了自建、自有、自管、自用和择优扶持、以奖代补的建设机制。

　　四是整合资金。坚持“渠道不乱，用途不变，各尽其力，各计其功”的原则，积极探索“政府投资建设施，业主租赁搞产业，农民入股增收益”的多元投入机制，整合农业综合开发、土地整理、退耕还林、产业化发展、财政扶贫资金等项目资金2200多万元，对新实施的29个项目实行集中投入、联片打造。在资金管理上严格实行县级报账制，确保资金规范安全运行，提高财政涉农资金整合使用效益。