自2008年以来，霸州市财政局不断深化部门预算管理改革，从预算的编制、支出管理、绩效评价等多方面加大管理力度，使财政资金发挥最大的效益。

　　一是继续抓好部门预算编制。借助部门预算编审软件，严格预算执行，切实提高财政管理水平和档次。进一步明确了科学合理的公用经费定额标准，实行综合预算，统筹安排预算内外资金；同时严格按照部门预算的要求，尽量细化预算支出项目，明确支出类型和支付方式，努力体现公共财政的职能；压缩公务接待、用车等非生产性支出，尽力保证教育、社保、支农等民生支出，把有限的财力用在最急需的地方，努力保证涉及全局性的重大项目等必需支出。

　　二是进一步深化乡镇财政管理改革工作。重点是做好镇级预算的编制工作，试编部门预算，为强化镇级预算管理打好基础；严格贯彻现行的县乡财政体制，提高各镇处理财水平；与各镇处定期对帐，查补帐务漏洞，规范帐票管理。通过以会代训、集中培训、巡回指导等形式，加强了预算编制、乡镇财政体制、会计业务知识、国有资产管理和财政监督等方面的业务培训与学习；同时，注重预算编审系统和决算报表软件的操作技能培训。

　　三是推进项目库建设和管理。响应省厅要求，积极组织各单位申报项目，建立项目库；统一制作项目申请书和申报表，规范了申报程序；初步拟定预算项目管理办法，对项目申报、审核、实施、监督和考评做出详细规定；引入绩效预算管理理念，对项目资金使用的效益和效果、项目的执行质量和效率进行综合评价，并以评价结果作为以后年度审批预算项目的参考依据。