1.实行局领导和股室联系乡镇督导财政收入任务制度。根据全县各乡镇财政收入任务和主体财源结构情况，县财政局领导和股室分片联系乡镇，对所联系乡镇的财政收入入库进度进行重点督导，帮助乡镇分析组织财政收入中存在的问题和原因，深入到乡镇和部分重点企业了解生产经营、税收入库情况，帮助协调乡镇采取有效措施解决税收征管过程中存在的问题。

　　2.各乡镇财政所实行收入分析月报制度。要求各乡镇财政所认真调查研究，大力协助征收机关严征细管，确保财政收入均衡入库，千方百计完成全年收入任务。积极与两税沟通，对收入进度、结构进行科学分析，重点对当月收入来源、重点企业纳税情况、比上年同期增减情况及原因进行认真分析研究，形成收入分析月报于次月3日前报县局乡财股。

　　3.实行督导乡镇财政收入适时调度制度。县财政局根据收入进度适时进行调度，由联系乡镇的股室汇报所联系乡镇的财政收入情况，要求对所联系乡镇组织财政收入情况清楚，相关数据掌握准确，存在问题和原因找得准，分析透彻，并有相应的应对措施。县局根据各乡镇组织收入情况和存在问题定期向县委、县政府反馈情况，以便及时采取措施，确保全年财政收入目标任务的顺利实现。