一是加大制度建设力度，奠定规范化管理基础。建立农村财务管理中心，制定和完善财务管理制度、收入管理制度、收款凭据管理制度、开支审批制度、民主理财制度、定期报账制度、财务公开制度、专项审计制度等八项制度。

　　二是加大资金投入力度，构建规范化管理平台。实行农村财务管理网络化，投入20万元资金，购置20台套计算机，财务管理软件，复印机，打印机，配备档案柜等办公设施，确保全县19个乡镇（街道）财务管理网络化。

　　三是加大业务培训力度，提高规范化管理水平。培养一支高素质的农村财务管理队伍，县财政、农业部门联合采取集中培训、专题培训等形式着力培训财会人员。同时，积极鼓励干部加强自学，提高业务素质。

　　四是加大部门配合力度，形成规范化管理合力。农村财务涉及面大，需要各部门的相互配合协作与支持。通过制订工作流程，召开联席会议，让每个单位明确自己的工作范围和职责，形成互相理解、互相支持、互相制约，走上科学规范的财务管理之路，让农民群众的钱用于农村群众的事业上。