沈阳市东陵区树莓专业生产合作社成立于2007年1月，成立至今，共吸纳会员1088人。两年多来，合作社坚持“民办、民营、民受益”的宗旨，本着发展为本、科技领先、形成特色、打造品牌的经营理念，通过开展广大成员共同需要的市场信息、技术良种、标准生产、物资采购、产品销售、加工增值等多方面的服务，使树莓栽培规模由1.5万亩发展到近4万亩，2007年合作社总销售额达到了近200万元，树莓栽植户户均纯收入超4万元。主要经验是：

　　1.高度集中的组织化程度是开拓市场的“金钥匙”。东陵区树莓的销售以往主要依靠外地经销商上门收购，本地农民和经纪人处于产业链条的最末端，由于双方信息不对称，压级压价、无序竞争问题非常突出。2004年农民出售树莓果时一斤只有1.5元，但到了香港市场一斤能卖到10元，大部分利润被中间商赚走了。为减少流通环节，实现产销直接对接，合作社成立后把树莓栽培户组织起来，本着引导农户扩大规模，集中力量齐心闯市场，让更多的农户走上专业化生产的致富之路的宗旨，组织经纪人带领农户共同开拓终端市场，建立起了自己的营销队伍，实行了集中管理、分散经营、联合对外、统一销售。合作社成立迅速改变了以往经纪人单打独斗的局面，在市场上表现出来强劲的联合优势，为开拓市场发挥了重要作用。

　　2.在生产中注入科技含量是催生高效益的重要“法宝”。为提高树莓果实的质量安全水平，一是实行标准化生产。在沈阳农业大学、辽宁省果树研究所、东陵区农业技术推广中心科技人员的帮助下制定了苗木标准，丰产栽培技术措施、无公害生产技术规范，实行生产全过程无公害化，并印成小册子，发放到栽植户手中。二是大力应用节水灌溉。近两年来，区农业综合开发办、区水利局共为树莓栽培户安装了5000亩小管出流灌溉设施，其特点是节水、节电、省工，保证了树莓连年丰产丰收。三是配合区政府对树莓基地的5万亩栽植区域进行了环境评定，并通过了无公害产地认定。按照规范程序操作和不断应用新技术，树莓专业合作社为树莓生产注入了科学元素，从而大大提高了树莓生产效益，为提高农民收入找到了有效途径。

　　3.提高产品深加工是延伸市场的“助推器”。从根本上解决由于树莓栽植规模不断扩大可能带来的卖难问题，关键是要靠不断增加对树莓的需求。合作社按照“立足资源促发展、依托产业上项目”的思路,把推进由销售树莓原料为主向发展深加工增值转变，作为提升树莓产业水平，实现长远发展和农民稳定增收的重要举措。目前，树莓合作社已与3个加工企业签订了合同或达成了协议，其中，沈阳新大地公司在祝家建设的树莓出口加工基地，7月中旬可完成2条速冻生产线、8个冻结间的安装调试，并投入使用，冻结间5个小时能速冻200吨树莓，年生产能力可达到5万吨；陕西海升果品发展股份有限公司落户正在洽谈中,达成了今年收购鲜果1000吨的意向；沈阳文?娌葺?制品有限公司已达成落户祝家沙河子村的协议。

　　4.合作社成为政府与农民的“连心桥”。东陵区委、区政府早在决定重点发展树莓种植业之初，就着力从打消农民对种植树莓能否得到回报的疑虑入手，通过各种途径宣传树莓种植业的发展前景、丰厚回报，引导农民从传统种植业向特色种植业转变。制定相关扶持政策，加大资金投入，在免费为种植农户提供架材、苗木的基础上，区财政每年按300元/亩的标准给予未进入收获期的减收补贴，让首批种植户“零投入”、“零风险”种植。为树立典型，选定了村干部群众威信高、组织领导能力强的祝家镇下楼子、佟家峪为试点，重点帮扶几户进行示范种植。种植户刘宝增收入逐年递增，进入盛果期后，亩产量仍达1500斤，亩均纯收益达3000－4000元，是种植大田作物的8-10倍。先期种植户增加了收入、得到了实惠，周边当时持观望态度的农户“眼红了”、“手痒了”、“心动了”，疑虑打消了，积极性空前高涨，取得了帮扶一户、带动一片的良好效果，树莓种植实现了由政府引导向农户自觉自发的转变。