今年以来，工行山西运城分行在积极拓展主流业务的同时，十分注重对员工案防工作的教育，不断强化对员工的思想行为动态管理，提升了队伍素质，有效地杜绝了各类案件隐患。

　　一是加强引导，提高思想认识。针对当前案防工作的严峻形势，该行把员工整体素质的提高作为重中之重，强调对人的管理，尤其在当前社会变革期，不确定因素和各种深层矛盾相互交织，加强对员工的思想行为动态管理比以往任何时候都显得尤为紧迫。该行提出要以落实省分行“7.1”电视电话会议精神为契机，并迅速掀起全员学习的热潮，将《经营管理十条禁令》、《员工违规行为处理暂行规定》、《违规积分管理实施细则》和《业务操作指南》等作为主要学习教育内容，教育员工珍惜自己的职业生涯，自觉遵守规章制度，坚决抵制各种违章行为。

　　二是加强日常工作规范化管理，恪守制度规程。要求基层支行严格落实支行班子成员周例会制度，及时回顾总结一周工作，经常性地研究安排重点经营管理事项。坚持基层网点每日班前或班后例会制度，集中学习新业务和新制度，分析总结工作中的难点问题，教育引导全员从思想上防范案件风险，做到有备无患。

　　三是认真组织实施员工行为动态排查工作。及时关注、掌握、化解和排除少数员工中存在的不良行为或异常现象，防止违规事件发。目前，该行重点学习省分行近期出台的《经营管理十条禁令》，并将其作为全辖经营管理工作中的“高压线”，对照监督和约束从业行为，指导大家合规操作。