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国际金融危机下福建省企业文化为发展添活力

2009-08-07 14:40 来源:福建日报   打印 | 收藏 |
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  国际金融危机的背景下,面对外部环境突如其来的转变,强大的企业文化凝聚力就显得至关重要。

  在科学发展观的引领下,在海峡西岸经济区建设效应的推进下,福建省企业一方面抓紧练内功、从细节做起,规范内部管理和流程;另一方面加强思想政治工作,加强交流沟通,加强企业社会责任,形成健康的、积极向上的企业文化,用行动、用事实证明——危机,既是危险当头,也是机遇在前。

  企业发展需要强大的思想力

  一个成功的、志在千里的企业,必然审视、塑造、夯实文化根基,打造有生命力的企业文化。

  作为国有企业,福建炼化不但要承担经济责任,还要承担政治责任和社会责任。2004年至2008年下半年,国际原油价格持续攀升、高位震荡,而国内成品油价格调整不到位,成品油和原油价格长期倒挂,导致公司出现了政策性亏损。面对“越炼越亏,炼得多亏得多”的现象,员工不理解。

  公司一方面引导大家努力承担政治责任和社会责任,另一方面大力开展形势任务教育,引导职工增强危机感、紧迫感,化市场压力为爱岗敬业的动力。同时,通过组织开展“我为福炼增效益”大讨论、“我为福炼添光彩”演讲会等活动,引导干部职工形成保市场、降成本、增效益的共识。

  今年初以来,公司广大党员和职工群众以“解放思想、干事创业、科学发展”为主题,认真抓好生产经营和管理创新,促进了生产经营形势的好转。1-5月,公司共加工原油170.53万吨,实现销售收入54.72亿元、利润4.46亿元。

  福建炼化的实践证明:企业发展需要强大的思想力。

  企业有明确的发展目标,有整体认可的企业理念和价值观,即使遇到惊涛骇浪,也能充分激发员工的工作激情和同舟共济、共克时艰的不竭动力。

  网龙公司始终坚持以人为本,把人才引进看作是公司发展壮大的根本。面对国际金融危机影响,公司不但不减员,今年还招进了500多名应届大学毕业生;龙岩烟草工业有限责任公司坚持围绕企业生产经营中心、服务大局,增强思想政治工作的实效性,“七匹狼”品牌五年来经济效益增长了3倍,品牌规模增长了近10倍。

  去年,厦门路桥公司承揽的工程建设项目——集美大桥仅用18个月建成通车,创造了全国同类桥梁建设速度之最,很重要的一个原因就在于,公司坚持思想政治工作与队伍建设紧密结合,不断提升党员干部的思想政治素质。在任务重、工期紧、难度大的情况下,党员干部始终保持着奋发有力、积极向上的良好心态,团结带领广大职工共同推进各项工作。

  企业思想力要与时俱进

  企业文化是企业在长期实践中凝结、积淀起来的文化氛围、价值观念和为广大员工所认同的企业精神、经营理念、行为模式等,是一个企业日积月累创造的独特精神财富。

  南益集团1981年从香港到内地投资,投资伊始就成立了工会、团委和党支部,形成了职工思想政治工作的长效机制。近年来,企业的内外环境发生了新的变化,反映在职工方面,也出现新的特点——“80后”所占比例越来越高,28岁及以下员工所占比例达到56.2%;职工文化程度提高,但思想观念多元化,对工作条件、工作环境、工作报酬有较高要求,维权意识强烈,但传统的吃苦精神有所减退。

  南益集团根据实际情况,拓宽领域,不断丰富思想政治工作内涵,特别是以人为本,改进思想政治工作方式,春风化雨、润物无声,引导职工成长和进步。

  2005年8月,热带风暴“珊瑚”袭击漳浦,灾害严重。集团子公司南泉公司有17名当地员工的老家被洪水围困。在暴雨未停、洪水未退之时,企业派出车辆,历时18小时,行程400多公里,送受灾的员工回乡探望。企业的行动,温暖了广大员工的心,拉近了企业和员工的距离,也让员工懂得了什么是社会责任感和团队精神。

  社会在发展,企业思想政治工作也要与时俱进,敢于尝试,不断创新,才能在促进企业发展和社会和谐中继续发挥应有的作用。

  中国移动福建公司宁德分公司针对女工数量多,且多集中在生产一线的特点,以拓宽女工的服务渠道,缓解女工的工作压力为目标,开展了“女职工建功立业标兵岗”、素质提升工程等活动,女工在公司各项经营活动中充分体现了“半边天”的实力;针对员工工作压力较大,建设银行福州城南支行努力为员工提供公正、公平、公开的竞争平台,近两年来已有11名劳务工转为短期合同工,4名短期合同工转为中长期合同工,有效激发了员工的工作热情;莆田市电业局通过实施党建、素质、典型、诚信、传播“五大工程”,构建思想政治工作的组织、教育、导向、文化、网络“五大平台”,提炼形成源于地域特色的“松柏”企业文化,全面推进企业又好又快发展。

  思想力也是核心竞争力

  在过去短短的10年时间里,三钢集团由年产100万吨钢发展为年产500万吨钢,跨入全国大型钢铁企业行列,企业文化亦伴之发展、成熟、壮大,为企业改革发展提供文化支撑。

  三钢通过抓系统规划与理念征集结合,制定了营造一流环境、培育一流人才、争创一流指标、做出一流贡献的“四个一流”工作方针;确立了球体理念、螃蟹理念、木匠理念的“三大理念”;倡导闻鸡起舞的爱岗敬业、只争朝夕精神,闻风而动的勤政快捷、追求高效精神,闻过则喜的谦虚谨慎、不断进取精神的“三闻精神”,使三钢上下有效地形成了成绩面前先找不足、形势大好居安思危、市场严峻共抗风险的良好思想氛围。去年,三钢在国际金融危机和国内钢铁全行业遭受重创的情况下,首次实现了集团公司年产钢500万吨目标,全年实现销售收入241.48亿元,利税15.23亿元,其中利润3.44亿元,保持在同类型企业中领先地位。

  三钢的化危为安充分说明,企业文化虽然不能直接产生经济效益,却能渗入到员工的骨子中、血液里,以柔克刚,最大限度地激发人的创造力、凝聚力和执行力,进而提高企业竞争能力和发展动力。

  南平铝业切实引导员工加强危机意识、竞争意识,及时调整好心态,消除思想困惑,逆境寻求发展。全体干部职工严格执行公司出台的50条节支减亏措施,企业经营形势开始好转,4月取得了自去年9月以来的首次保本微利,为渡过今年的难关增添了信心。

  经过50多年的发展,福煤集团把福煤文化的本质定位为“福泽”文化,立志“福惠社会,福泽员工”。每当煤炭供应紧张的时候,总是顾全大局,牺牲局部利益,以低于市场的价格保障电力和化肥等重点产业用煤;当突发自然灾害、社会群众遭遇困难的时候,积极为政府分忧解难。

  万利达集团有限公司技术创新攻关骨干60%以上是党员。自企业成立以来,万利达党委紧紧围绕企业经营做好文明创建工作,组织开展“核心作用创强、党员素质创高、科技产品创新、企业文明创优”为主题的“四创”活动,216名党员充分发挥了吃苦耐劳的精神和先锋模范作用。公司董事长吴惠天认为:“万利达的党员都能干、也肯干,都可以重用。”

  国务院《意见》的出台,标志着海西站在了新的起点上。虽然受国际金融危机影响,部分企业还面临经营上的困难,但是面对新机遇、新使命,我省广大企业正在求新求变、求先求行之中,一定会实现新作为。

责任编辑:暖阳
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