记者1月13日从相关部门获悉，初步核算，09年云南烟草工业实现税利将突破600亿元，达到625亿元，这个成绩比原定的2010年实现税利增长40亿元的目标，增加5亿元。云南烟草工业年实现税利从2003年底工商分开成立云南中烟工业公司时的323亿元，连续跃上了400亿元、500亿元、600亿元3个大台阶，09年更是再创历史新纪录。

　　更为可喜的是，“四大卷烟”品牌的价值快速提升，品牌成长空间不断扩大，企业活力不断增强，云南中烟整体竞争力不断提高，为未来可持续发展进一步夯实了基础。

　　云南烟草大动作频频云南烟草工业为了把国际金融危机造成的影响降到最低，确保2009年税利保增长目标的实现，可谓动作频频。

　　“加大资金投入，提升技术装备水平”成为一个重要的方面。从去年开始，云南中烟系统内将投资120多亿元实施新一轮大规模技改。红云红河集团昆明、曲靖、乌兰浩特烟厂，红塔集团楚雄、大理烟厂总计投资达120多亿元的技改正在进行中。

　　与此同时，云南中烟将继续打“特色牌”，加强特色烟叶原料基地建设，制定并推进差异化战略的实施。云南中烟工业公司从2006年底率先在全国实施了特色烟叶原料差异化战略，开始了种植特色烟叶的探索和实践，从美国引进选育了7个烤烟新品种。在品种优化配置，特别是美引品种的选育、示范方面取得了突破。去年拨出专项科技经费，加大对原料研究的投入，推广科技成果，其中美引品种的推广面积达到50万亩。

　　而且，按照国家烟草专卖局“控量、保牌、稳价、增效”等有效措施，积极调整卷烟结构，千方百计提高卷烟质量，努力做大玉溪、云烟、红塔山、红河四个骨干品牌，加大了开拓一类烟的市场力度。

　　2012年产值要超800亿近年来，“结构提升”一直是云南烟草业发展的一个核心方针，现在，这一方针又有了新的运作思路：“云南高档卷烟尽管规模也较大，但就整体而言，低档卷烟品牌的规模也不小。”云南中烟公司相关负责人表示，在金融危机影响造成失业率高、就业率低、居民收入减少的严重情形下，高档卷烟市场容量增长有限，因此需要转变调结构就是一味增加高档卷烟产量的观念，应确立做大做强中档烟也是调结构的思路，通过低档烟向中档烟的结构调整来保障效益的增加。

　　2009年，云南中烟“711”发展战略目标悄然出炉，即：到2012年，云南中烟省内产销卷烟700万箱，其中一类烟达到110万箱，省内所产卷烟平均单箱税利达到1万元以上。据介绍，目前全省卷烟单箱税利平均已经接近9200元。而《云南烟草发展规划》，到2012年，云南烟草工业实现产值800亿元以上，品牌销量达到1000万箱，全省烟草工商税利力争1000亿元，烤烟收购量达到2000万担，并要求在原料基础建设、产品结构调整、资源整合和投资整合上下功夫。